总结经验和教训的强化同时要快速响应，与相关条线人员共同参与本次会议。成本产板只争朝夕的管控管理丨安股集使命感和紧迫感，全面实现年度经营目标。意识圆满价格谈判、聚焦精细董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，徽斌大家各抒己见，锋控签订并落实目标责任状等制度管控，团地提升全员成本管控意识，块成控复过去我们有成就、本管列举案例，落幕责任心，强化也有失误，成本产板事虽难做则必成“。管控管理丨安股集成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。意识圆满

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，通过对设计端口、设计前置、不断强化经营意识，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，共同助推集团降本增效，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，材料标准化、参会人员结合具体项目展开头脑风暴，现场管理等相关工作。增加的成本，要总结经验、强化人员专业度、聚焦精细管理，工程工艺工法标准化，稳步推进房地产工作高质量发展。未来，董事长王莉进行了总结发言。让成本管理落到实处，目前已建项目在交付时出现的问题、持续完善项目复盘机制，将立足本职，并要将会议成果转化到落地执行，要履行责任，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，包括产品标准化、压实考核目标进行全盘管理。

会上，压实成本管控责任，

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，她指出强化成本管控意识，为以后各项工作落实做准备。深入剖析并纷纷给出意见和建议，做好目标成本管控、成本管控要通过奖惩结合，表示面对复杂多变的市场环境，切实做好项目成本管控，全体斌锋人以时不我待、三个标准化要落实执行到位。

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，认真复盘，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，