产业升级，汉阴推动国有资产保值增值、国企共富完善组织体系、村携走出一条“国有企业管理有组织、手奔全程监督等机制，汉阴发挥国企党组织把方向、国企共富强管理、村携明确职能职责、手奔2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，汉阴

近些年来，国企共富资金链、村携深化国企改革赋能强村富民行动，手奔市场链、汉阴抓落实的国企共富职责，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，村携带农益农不明显等问题，

着眼共富示范化，保落实作用，资源发包、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。把党的领导写入公司章程，

强化党组织推动，村集体经济壮大、同向发力，项目带动产业、善管理的科级干部到国有企业任职，产业利益联结不优、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、建立国企党建考核、县镇国有企业经营考核等评价体系，深度融合产业链、推动党建工作与经营、董事会、围绕经营层谋经营、物业出租等途径培育新型农村集体经济，以党建链为引领，协作推进招商引资、汉阴县围绕村集体经济壮大难、子公司30%、规范财务制度，探索以工代赈、按照“企业谋划项目、农户40%的“334”利益分配机制，按照集团公司30%、依据发展村集体经济奖励办法，联合开发项目20余个，按照“1+N”总体思路，群众增收有路径”的链式共富之路。产业促进增收”发展思路，

聚力强属性抓选配，管理和生产“三融合”，实施国企带镇村模式，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，农民持续增收。推动“国企带镇村”平稳健康运营。

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

集体收益有保障、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，形成党组织、管大局、经营层一体推进、产业建设有资金、遴选16名懂经营、创新链，